Crowdfunding Kampagne

Wir brauchen deine Hilfe, um die regionale Nahversorgung zu retten! Um unser Ziel zu erreichen bleiben uns noch:
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Miravita rettet regionale Nahversorgung

Miravita Innviertel ist ein gemeinnütziger Verein, der Menschen mit Beeinträchtigung Wohn- und Beschäftigungsmöglichkeiten bietet. Durch die Übernahme des Nah&Frisch Marktes in Waldzell hat sich der Verein auch der regionalen Nahversorgung angenommen. Nach vier Jahren sind die beiden Bereiche immer mehr zusammengewachsen und integrative Beschäftigung von Menschen mit Beeinträchtigung ist selbstverständlich im Nah&Frisch Markt in Waldzell. Integrative Beschäftigung bedeutet, dass Menschen mit Beeinträchtigung außerhalb von Einrichtungen der Behindertenhilfe arbeiten.

Sicherung der Nahversorgung mit inklusivem Hybridmarkt-Konzept

Um die gute Idee der Verbindung von Nahversorgung mit Inklusion in eine echte Erfolgsgeschichte zu verwandeln, müssen wir unsere Umsätze steigern und Gewinne erwirtschaften. Im Kern wollen wir die Automatisierung ausbauen, zusätzliche Nahversorgungsstützpunkte in den Gemeinden Pattigham und Schildorn einrichten, die inklusive Beschäftigung für Menschen mit Beeinträchtigung erweitern und gleichzeitig die Umsätze und damit unsere Gewinne steigern.
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Relaunch und Erweiterung von Nah&Frisch Miravita GmbH als Hybridmarkt mit einer Kombination von Service und Selbstbedienung, integrativer Beschäftigung und Nutzung von Automaten sowie Webshop zur langfristigen Absicherung der Nahversorgung der Region

Nahversorgung rund um die Uhr: Dort, wo die Menschen sie brauchen!

Ab € 60.000,- können alle Projekte umgesetzt werden...

Durch die Umstellung auf „Hybridmarkt“ im Hauptstandort beim Nah&Frisch in Waldzell, wollen wir Nahversorgung mit regionalen Lebensmitteln und Artikeln des täglichen Bedarfes auch außerhalb der Öffnungszeiten bieten. In den umliegenden Gemeinden Pattigham und Schildorn gibt es aktuell keine Nahversorgung. Ziel ist, die Installation von Selbstbedienungsautomaten bzw. eines Selbstbedienungsladens in leerstehenden Gebäuden im jeweiligen Ortskern.
Mitbewerber haben gezeigt, dass erweitere Öffnungszeiten funktionieren und dadurch Umsätze um bis zu 15 % Prozent gesteigert werden können. So können wir die Nahversorgung in Waldzell und Umgebung sowie die damit verbundenen Arbeitsplätze langfristig sichern. Für die Umsetzung aller geplanten Projekte müssen wir die Finanzierungsschwelle von € 60.000,- mittels Crowdfunding erreichen.
Bild: Nahversorgung in Waldzell, Schildorn und Pattigham

Stimmen zum Projekt:

01

Hybridmarkt in Waldzell

Durch die Umstellung des Nah&Frisch Marktes in Waldzell auf einen Hybridmarkt ― Servicezeiten kombiniert mit Selbstbedienung an Randzeiten ― können wir unsere Öffnungszeiten auf gesamt 76 Stunden erweitern (bis dato: 57h).

Öffnungszeiten NEU:

Selbstbedienung Mo-Sa 07:00 – 20:00 Uhr, So 08:00 – 12:00 Uhr

Mit Bedienung Mo-Fr 07:30 – 13 Uhr und 14-18 Uhr, Sa 08 – 12 Uhr

Was müssen wir (bau-)technisch verändern?

Das Zutrittssystem wird mit einer automatischen Schiebetür verbunden. Kund:innen können mittels Bankomatkarte zu Randzeiten in den Markt eintreten. Zusätzlich wird der Standort mit einem Selfscanning-Kassenterminal inkl. Bankomatterminal und Handscanner sowie einer Selbstbedienungswaage für Obst und Gemüse ausgestattet.

Videoüberwachungsanalage und Retail-Hub ― das automatisierte Öffnen und Schließen der Eingangstüren sowie der gesamten Beleuchtung im Verkaufsraum ― werden digital gesteuert. Zur Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben sind alkoholische Getränke und Tabakwaren außerhalb der Bedienzeiten für den Endkonsumenten unzugänglich.

02

Selbstbedienungs-laden in Pattigham

In Pattigham soll im ehemaligen Raika-Gebäude im Ortskern ein Selbstbedienungsladen auf 60m² eingerichtet werden, auch eine Bäckerei zieht in das Gebäude ein. Er wird von integrativ Beschäftigten von Miravita Innviertel regelmäßig bestückt.

Neben Lebensmitteln werden Artikel des täglichen Lebens aus dem Nah&Frisch Sortiment zu denselben Preisen wie im Nah&Frisch Markt in Waldzell angeboten. Geplante Öffnungszeiten sind Mo-Sa 07:00 bis 20:00 Uhr und Sonntag 8:00-12:00 Uhr. Dadurch wird der Ortskern belebt und die regionale Nahversorgung gesichert.

03

Nahversorgungs-automaten in Schildorn

In Schildorn werden im Zuge der Neugestaltung des Gemeindevorplatzes zwei Selbstbedienungautomaten aufgestellt. Diese werden mindestens drei Mal wöchentlich nachbestückt und bieten so rund um die Uhr eine zuverlässige Nahversorgung mit den wichtigsten Artikeln des täglichen Lebens aus dem Sortiment von Nah&Frisch Waldzell. Die Nachbestückung erfolgt durch integrativ Beschäftige von Miravita Innviertel, die bereits im Nah&Frisch Waldzell arbeiten.

04

Webshop: Ab Sommer 2024

Eine überregionale Vermarktung von Miravita Produkten ist mit dem Webshop (Launch: Frühjahr/Sommer 2024) geplant. Einerseits werden online selbsthergestellte Artikel von Miravita, die in unseren Werkstätten von Menschen mit Beeinträchtigung in Handarbeit hergestellt werden, verkauft. Andererseits regionale Besonderheiten in Form von einem „Innviertler Genusskörberl“ sowie wöchentlichen Abos (z.B.: Biobox, Jausenbox, etc.) als Click & Collect angeboten.

  • regionale Besonderheiten

  • wöchentliche Box-Abos vor die Haustüre

  • selbsthergestellte Produkte aus den Werkstätten

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Wie kann investiert werden?

Du hast die Möglichkeit über die Crowdfundingplattform gemeinwohlprokte.at ab EUR 200,00 in das Gesamtprojekt Miravita Nahversorgung, oder zweckgebunden in die einzelnen Standort-Projekte zu investieren.

Warum Crowdfunding?

Der Verein Miravita Innviertel hat in den letzten vier Jahren bereits viel Herzblut, ehrenamtliche Tätigkeit und auch finanzielle Investitionen für die Nahversorgung in der Umgebung geleistet. Miravita hat die Anlaufkosten für den Betrieb und die Modernisierung des Marktes von ca. €200.000 organisiert bzw. besichert.

Für die Umsetzung unserer innovativen „Hybridmarkt-Lösung“ wollen wir die Unterstützung der Bevölkerung regional, aber auch überregional aktivieren. Mit Hilfe von Crowdfunding werden die notwendigen Investitionen für den Umbau finanziert. Ziel ist, die neuen Investitionskosten für die Konzeptumstellung „Hybridmarkt“ abzudecken. Durch die Beteiligung der Bevölkerung beim Crowdfunding wollen wir auch die Kundenbindung stärken und Botschafter:innen für Nahversorgung und Inklusion gewinnen. Wir werden vermehrt regionale Produkte anbieten und gleichzeitig den Inklusionsgedanken vorantreiben ― auch außerhalb der Region.

Crowdfunding soll darüber hinaus das Bewusstsein stärken, dass Nahversorgung und Inklusion nicht selbstverständlich sind, sondern wir alle dafür einen Beitrag leisten müssen und auch können.

Die Umstellung von einem herkömmlichen Nah&Frisch auf Hybridmarkt, der Ankauf von Automaten und die Einrichtung eines Selbstbedienungsladens und des Webshops bedeuten für uns hohe Investitionskosten von insgesamt ca. € 200.000.

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Wer steht hinter dem Projekt?

Hinter dem Projekt „Hybridmarkt Miravita“ stehen Geschäftsführer Markus Friedl und das Team Miravita, die Marktleitung Nah&Frisch mit allen Mitarbeiter*innen und der gesamte Vereinsvorstand Miravita Innviertel. Unterstützt wird das Team von Die Digitalagentur GmbH (diedigitalagentur.com), vor allem hinsichtlich Online-Bewerbung und PR zur Crowdfunding Kampagne. Das gesamte Team finden Sie auf: miravita.eu (Website wird gerade modernisiert).

Bild: Daniela und Markus von Miravita

Vielen Dank für deine Unterstützung!

Daniela und Markus von Miravita Innviertel.

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